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现在很多民营医院，有些叫盈利性医院，有些是非盈利医院，非盈利医院有些是商业资本投资的，通过关联交易把钱拿出来，享用了非盈利医院一些好的政策，本来大家对民营医院的印象不是很好，还有些人通过各种渠道来进行这样的获利。

在台湾医院是够私立并营的，大概占了一半，分为医学中心、区医院、地区医院和诊所，医学中心确定有19家。因为台湾只有2千万人，区域医院大概70家，还有几家地区医院。

现在所面临的很多的疾病，特别是在发展中国家，比如说中国，很多都是慢性疾病，而慢性疾病的治疗其实是伴随病人很长时间的，所以病人的参与度非常重要。

大家把卫生信息化和健康信息化理解，真正要作为一个“化”，因为一个信息化理念的创新不是这些东西，而是目前在中国形成一个跨医院、跨区域的共享互联的一个网络。

销售目标，是以公司的业务目标为主要导向，还是以病人利益为主要导向？因为做销售都是要达到销售额最大化，如果这一点走得越远的话，病人的利益就没有平衡进来，所以销售模式的创新离不开病人利益的引进。

什么是新兴市场？新兴市场的特征是什么？在中国市场哪一块是发展比较快的，我个人认为是两块，一块是民营医院，还有一块是基础医疗，包括社区医院和县级医院。

制药行业是一个比较稳定的行业，这个行业始终保持创新，和其他的行业不太一样，比如说交通和旅行，在过去一百年交通旅行这个行业发生了翻天覆地的变化，而我们讲到医疗行业，吃药、治病这和五十年前、一百年前是差不多，没有发生太大的变化，所以制药行业的产品至少是比较稳定的。

我想世界各个国家由于社会、经济、文化、价值等等很多观念的影响，所以在不同的国家有不同的卫生服务体系，在我们医疗服务体系当中，公立、私立或非盈利的医疗机构在各个国家当中也有很大的不同，但是在很多的国家，政府还是觉得公立医院是整个政府医疗服务整个宗旨最主要的实践者和基础力量。

目前台湾的整个医疗费用占GDP的比例是6.62%，一部分是来自于全民健保的贡献，有一部分是政府的，有一部分是民众支付的部分，所以这是我们健保的一个特色。

2013年，我们国家的医疗器械的产值达到2千多亿元的水准，药品应该是达到1万多亿，如果说健康产业多年之后能够达到8万亿，其实我们医疗器械才占了1/40，但是这个行业发展非常迅速，每年20-30%的增长率。