对我来说，提出新颖、甚至有突破性意义的idea是最重要的，因为做实验的你可以招人来做，但有这样idea的很难找
举例，有时有很多IDEA,自己没时间做，和同事聊天时，就都讲出来，然后对方听了就去做实验，做出来，最后写出文章却基本没我什么事，这种情况显然不公平，次数多了，讨论问题的时候，就不大愿意贡献idea了。－－我其实明显能看到以前老板的组会上大家讨论问题，涉及到深入处，大家愿意把独到见解的好IDEA说出来的已经不再有了－－这样其实不利于实验室的整体发展－－所以前老板逐渐就基本不开组会。这其实不是很利于实验室发展的。这个可能和老板管理方式有关。
相比之下，我以前上博士阶段，老板开明，基本是IDEA大家互相讨论，讨论出来，做出东西，都会比较扎实，毕竟融合很多人的智慧。
不管怎么说，对我个人而言，如果建立实验室，我将鼓励加强讨论，加强交流IDEA，发出文章，做实验者和IDEA主要贡献者可并列第一，可第一第二 (当然出IDEA者也需要做很多实验或理论计算分析，不能只是IDEA)，我都会支持。（如果只贡献IDEA,除非是特别重量级的，否则发表文章还是挂第二作者）
这样实验室发展更快、更容易出成果，也更健康。
不知大家是怎么看待这个问题的。
以前做理论计算的时候，大家都知道，谁的IDEA,绝对第一作者，或通讯作者，推算演算公式做实际工作的做的多的可并列第一，
做的少的可第二作者。
