“要么不做，要么做高端”偌大的办公室响起一位中年男人说话声音，他就是杭州金源生物技术有限公司总经理余伟明。2000年10月创办杭州维特洁生化技术有限公司；2010年2月成立杭州金源生物技术有限公司。
1998年，他带着在德国搞研究时赚到的20万马克回国创业，风风火火地办起第一家生化技术公司。没想到国内基础工业的水平与德国和意大利相比实在是差距太大，一套模具成了一个最大的难题。和加工厂签订合同一个季度内完工，可3个月过去了，模具根本没有成型，而别的厂家不愿意也没有能力加工，只能继续等。经过一年半终于传来加工厂的消息，可一接到模具，仿佛当头被浇上了一瓢冷水，“成型”的模具不但样子十分难看，上面还有不少小孔，根本就不合格。无奈之下只能自己修补，但由于模具上一个无法看见的小洞没有补上，生产出来的试剂盒也有一个小洞，不合格的模具让他的事业陷入了困境。
2000年10月成功创办杭州维特洁生化技术有限公司。模具的问题依然没能解决。先后找到浙江余姚、黄岩和广东深圳等地的10多家模具加工厂，都没能制造出合格的模具。万般无奈下，他购买了7台模具设备，高薪聘请了几名高级技工，在自己厂里摸索着造起了模具。合格的模具终于制造出来，一切都走向正规，企业发展得“如鱼得水”，仅4年后就被美国一流的生物耗材生产商Axygen(爱思进)看中并高价收购，余伟明担任杭州公司的总经理。
2008年正值全球性的金融危机，当几乎所有行业都在紧缩生产，甚至出现倒闭潮的时候，生物行业却仍在成倍地逆势增长。这时他注意到，尤其与生物技术发展息息相关的生物耗材，总是出现供不应求的情况。国内新药筛选等高端生物医药研究的发展也逐步加快，由此为高端生物耗材带来了巨大的需求量。
于是，2010年带着做高端生物耗材的理念，放弃原本公司的高薪职位，开始第二次创业，杭州金源生物技术有限公司成立。
自2010年成立以来，公司专注于实验室和临床耗材的研发与制造。在杭州高新技术开发区有约3500平米的生产场地，拥有10万级净化注射成型与自动化装配车间、装备有瑞士进口设备的塑料模具设计与制造车间、电子化管理的仓储和配备先进仪器的技术开发与质量检验室。公司通过了ISO9001和SO13485的质量体系及CE认证，从原料采购到产品销售各环节均实行程序化管理，以确保高效、安全、可靠的作业流程。
杭州金源生物技术有限公司立志把所有生物耗材的种类都做全，形成一个完整的高端生物耗材“中国制造”的产品系列，最终成为中国高端生物耗材行业的龙头企业。
