2014年3月，排名全国制药工业16位的辅仁药业集团成立网络营销公司老子养生电子商务，并创立老子养生这一品牌名，以互联网为销售渠道，打造互联网正能量健康品牌。无独有偶，在移动互联网时代，传统生产企业从线下涉足线上布局的现象非常火热。除了渠道的扩展之外，线上布局之后，更有利于用户体验的获取，从而打磨出更精致的产品，美好的产品对于生产企业来说才是制胜的关键。
传统生产企业要学会互联网思维
在互联网越来越发达的今天，尤其随着3g网络的发展，移动互联网时代的到来，微博、微信等沟通工具打破了基于人、时间、地点的沟通障碍，传播变得更加便捷。微博和微信基本成为“标配”，任何一个有品牌意识的企业，都有自己的官方微博和官方微信。
但是，放眼我们的传统生产企业，面对电子商务的飞速发展，最初往往表现出极大的焦躁，想要上线但又不知从何入手，或者仅仅将上线理解为扩大销售渠道，获取互联网用户的一种手段。然而，这种想法有失偏颇。在互联网时代，很多时候传统生产企业走向B2C之路的失败并不是因为不能走B2C,而是没有摒弃传统的思考方式，不具备互联网思维。
有互联网营销大师总结道：互联网思维的精髓包括用户思维、迭代思维、简约思维、流量思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。其中，第一个，也是最重要的，就是用户思维。
用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。使用微博、微信也是为了积累粉丝量，从而获知他们的需求，兜售用户的参与感，提供客户服务。
用户思维有助于打磨精致产品
互联网企业的产品精细化运营，相较传统企业，具有先天优势，因为互联网企业拥有庞大的粉丝用户。互联网公司可以通过用户主动与无意识的行为收集反馈信息，做优化。比如，qq推出的聊天软件，我们使用起来非常方便，但是这一产品的精良经过了N次迭代，是在不断收集用户反馈并且改良产品的过程中实现的。
一些互联网公司常用灰度发布来打造更加精良的产品。就如，针对新产品或者一些新功能发布之前，他们会选择一部分用户试用产品，一部分用户看到的界面放的是a按钮，可以使用声音，一部分放置b按钮，不能使用声音，看一段时间内用户单击量和使用量。如果最后的test结果是：a绝对数是80w使用，b是20w使用，那我们可能会考虑用a，同时看下b的什么因素吸引了那20w的用户。
也就是说，实际在我们的日常的互联网行为中，我们已经为互联网产品的打造做了贡献另外，我们在微博 微信 qq等的抱怨和发表建议等都会做为数据分析，用来改进产品。从生产者的角度来说，互联网产品通过用户的投诉与建议，用户的分享，用户的评论从而优化用户体验，也就打磨出了更加完美的互联网产品。
传统生产企业不管通过什么路径走向B2C，好的产品才是企业制胜的王道。拥抱互联网啊吧，用户让产品更美好。
