“这是传统产业和高科技产业的一次握手，是传统产业和风险投资的结合，表明义乌市场已经具备相应的人才和资源，以接受风险投资。”义乌玩具行业协会秘书长童元智是这样评价义乌玩具行业引入风险投资的。
据了解，由童元智等四人组成的团队，正在运作成立义乌玩具行业一个B2C电子商务网站。其他三人分别是：JASON，原微软高级经理；DANIEL，原IBM渠道经理；LEO，天津科技大学研究生，我国第一个玩具设计专业硕士。目前该项目已获得苏州创投和上海启明创投的200万美元种子期投资。
今年，为争夺市场份额，不少玩具企业一次次发动价格战。然而，传统的微利经营模式已开始显现局限性，相当一部分中小玩具企业在现代企业制度应用、自主研发、品牌培育等方面感到力不从心。义乌玩具行业协会统计数据显示，今年前7个月，义乌玩具企业销售量同比下降20％左右，往年毛利率维持在7％至10％，而今年只有5％至8％，最低只有3％左右。
义乌玩具属于劳动密集型行业，人工费用占整个成本的30％至40％，尽管已有一批相当成功的优势企业，其设计标准与国际接轨，但总体来说，仍存在先天不足，市场竞争能力较弱，产品同质化现象严重。据统计，义乌玩具行业有将近3000家中小企业，主要由制造和贸易两块组成。其中，生产企业400余家，生产总值近30亿元；经营户2350多家，从业人员3万多，销售总额60多亿元。义乌的毛绒玩具、搪胶玩具在国内占有优势地位，尤其是充气玩具，占国内50％以上市场份额。而义乌绝大多数中小玩具企业没有出口权，即使产品外销给老客户，也需要与外贸公司的价格绑定，缺乏主动权。
“我们做B2C电子商务网站，目的是整合国内市场资源，打通上下游产业链，组建玩具企业采购联盟，增强与原材料供应商的议价能力，保证原材料品质，同时与下游产业组建国内和国际销售联盟，提高定价话语权。”童元智告诉记者，产销链扁平化可以减少中间环节，抵消成本上涨压力。
据了解，浙江省政府与阿里巴巴联手，决定在未来3年实施“万企工程”，使20万家浙江企业走上电子商务道路。据悉，浙江省财政将向阿里巴巴拨出专项支持资金，而阿里巴巴将对符合条件的中小企业提供相应优惠和增值服务。出台这个政策的背景是，今年1至5月，浙江省1.07万家规模以上企业出现亏损，亏损面达19.6％.面对困难，浙江省选择以电子化作为企业发展突破口，将原有企业和新增企业汇集起来，形成阿里巴巴“浙江专区”，统一向全球200多个国家和地区推广浙江企业。用3年时间，使该专区的注册用户数超过200万个，企业会员总数超过40万家，开展电子商务业务的企业超过20万家。
