导读：赛诺菲CEO Chris Viehbacher表示，对于制药公司来说，寻找新的投资模式的研究是“极其重要”的，这既提高公司回报率且能够帮助支持中小型/初创企业现金短缺的启动项目。
赛诺菲CEO Christopher Viehbacher，图片来自Boston.com
赛诺菲是全球第二的法国制药商，目前正在处理重磅炸弹药物专利到期的问题，并已在为缩减公司内部的研发而努力。但是，赛诺菲在完成这些工作的同时另一只眼睛已在以不同的方式寻找新的产品。
“我们希望做更多的投资合作模式(collaborative-type investments)。”
通过这种模型，赛诺菲将寻求投资三至五年的外部研发。如果该项目没有成功，赛诺菲可以撤出并投资于其他项目。这就要求赛诺菲要更早的介入该项目的研发以规避风险。
他还指出：发现新的潜在候选药物与之间和生物技术公司寻求大制药商介入项目之间要相差七到八年。
与此同时，对于创业型公司来说，风险投资(VC)资金“已基本干涸”。“那为什么不在研发早期阶段就合作呢？”
在早前的1月份，赛诺菲就宣布与两家风险投资公司合作一起投资于一家名为Warp Drive Bio的生物技术公司，该公司专注于药物发现技术。Viehbacher援引这个作为赛诺菲注重合作并帮助保持风险资本参与的典型例子。
“中小型公司面临资金压力，而大公司也面临如何提高资本市场关注的回报率的压力。这是非常重要且双赢的。”
他还谈到了从国立卫生研究院(NIH)持续投资支持研究的重要性。
对于未来潜在的交易，他称合作研发作为生物技术投资的首选方案，赛诺菲“一直保持开放”。
