在李克强总理的号召下，国内正在兴起“互联网+”的新一轮创新运动。那么，在生物技医疗术领域，怎么把互联网加上去？我觉得，“互联网+”是一个非常好的概念，但是不能机械性地硬把互联网加到一个什么领域上，加，要加到点子上，真正产生效益。
我最近在读Chris Anderson写的《长尾》一书，这是理解互联网经济模式之精髓的一本好书：
作者发现，互联网出现以前的经营模式都是所谓的“短头”模式：无论是电影，唱片，还是书，都有排行榜，只有排在前面的几个热门作品销售好，就是所谓的“hits"；而互联网带来的则是“长尾”效益：成千上万的作品，甚至几百万的电影，歌曲，书，只要放在网上，每个作品都有人买。“短头”时代的经营规律是：90%的销售额，100%的利润，来源于那10%卖得最好的产品；而互联网模式则是：不管你有多少产品，只要放到网上，98%的作品都有人买，虽然每件作品销售额度有限，可是叠加起来，长尾产品的销售积少成多，可以达到盈利的30%，甚至50%。
在互联网出现以前，电影上映的屏幕数量有限，唱片店，书店的店面也很有限，所以只能挑一些“卖得出去”的产品放到醒目的位置；有了互联网，有史以来的所有电影，歌曲，书籍都能放在网络这个大“店面”上，顾客不费吹灰之力就能下载享用。互联网淘汰了许许多多的中间环节，把创作者和用户拉近了。
怎么才能把互联网的长尾模式应用到生物技术上？在我们分子诊断行业，谈到产品，大家都知道肝炎，艾滋病等几个产品，做二代测序，也是只有无创产前诊断，肿瘤突变等几个赚钱的项目。这就和没有互联网时代的流行歌曲排行榜一样，几个拳头产品瓜分天下。
产生这种局面的原因如下：（1）技术不开放，只有几家公司（罗氏控制PCR技术，Illumina垄断二代测序）有内容开发权；（2）诊断试剂研发难，需要专业人员多年积累实验技巧；（3）使用难，没有自动化，为了防止扩增产物污染，不得不建立昂贵的超净实验室，还需要高级科技人才。（4）报批难，这是生物技术的特点。
我们（iCubate）过去八年的创新道路就是要一个个地去掉上述难点，使得试剂开发者不用付技术使用费，用免费软件开发多重PCR产品，全自动仪器避免污染不需要昂贵的实验室和高级技术人员。
“互联网+” ，不应该单纯地理解成加网站，网页，更重要的是把握互联网的精髓：让内容的创造者和使用者直接接触。
