2月19日，赛诺菲终于兑现“在3月前找到CEO”的承诺：前拜耳医药保健业务首席执行官Olivier Brandicourt将于4月2日“救火”履新。
然而，这位空降兵在前东家拜耳的时间还不满18个月。2013年9月30日，拜耳医药曾对外宣布：57岁的Olivier Brandicourt被任命为拜耳医药保健的新任全球CEO，这一任命于2013年11月1日起正式生效。
毫不意外的是，这位Brandicourt正是法国人，他在巴黎接受教育随后成为一名医生。但令人惊奇的是，在其28年在制药企业的职业生涯中，Brandicourt曾两次代表公司与中国企业结缘：一次是在2012年9月，他以辉瑞公司新兴市场及成熟产品业务总裁兼总经理的身份代表公司与海正联姻成立“海正辉瑞”；另一次则在2014年3月，Brandicourt为拜耳迎娶了中国OTC企业滇虹药业。
赛诺菲董事长Serge Weinberg在新闻稿中盛赞新任CEO：“Brandicourt在美国和新兴医疗保健市场具有丰富的经验，其团结团队的才能将带给赛诺菲多元化和创新战略新的活力”，而Brandicourt则并没有在该新闻稿中发声。
如果您还记得2014年5月，拜耳曾斥资142亿美元收购默沙东的消费保健业务，您也许会问：在拜耳接连宣布剥离非核心业务的当下，担任“全球第二大非处方药销售商、北美最大非处方药销售业务”的CEO应该是大展宏图的好机会。然而，加盟拜耳不足18个月Brandicourt选择离开，是否因为赛诺菲更具吸引力？在拜耳医药履新之前，Olivier Brandicourt曾经为辉瑞服务多年，在辉瑞领导过多个部门，最近的一个职务是担任辉瑞新兴市场及成熟产品业务部门的总经理。
事实上，赛诺菲的日子一点也不好过。前任CEO魏巴赫曾表示，公司糖尿病业务将在2015年不再增长，这让资本市场信心骤减；而解雇魏巴赫更让局面雪上加霜，既定的研发战略风雨飘摇：魏巴赫一直希望将赛诺菲的研发重心转向美国转向波士顿，但裁员带来的政治阻力使董事会不堪重负。
不可否认，赛诺菲的诱人之处在于企业规模：2014财年，赛诺菲年销售额为382亿美元，而拜耳2013年的年销售额仅为216亿美元（2014年财报2月26日披露）。更何况赛诺菲CEO的位置可谓“董事会之下，万万人之上”（在拜耳，Brandicourt是旗下一个业务单元的CEO），这里没有一年之后就要退休的董事长兼全球CEO（拜耳现任董事长兼CEO Marijn Dekkers），更没有激烈漫长的竞争——这位老先生早就开始调兵遣将、物色新一任CEO人选。
当然，任职之后Brandicourt可以获得的奖金也到了令人非议的程度——法国生态与可持续发展部部长Ségolène Royal就跳出来劝其放弃：签约奖金200万欧元，如果到2016年1月表现合格，Brandicourt还可以再获得200万欧元的奖励。你以为这是Brandicourt的全部收入了吗？2015年，Brandicourt的基本工资是120万欧元，绩效最高是420万欧元现金。Brandicour还将获得股权奖励。虽然这一数字仍然无法和那些美国、瑞士公司相提并论，但在赛诺菲历史上已经算是相当高了。他的前任魏巴赫最高也就赚过960万美元，而其获得的分手费也不过750万美元。
