12月3日，赛诺菲、前任CEO魏巴赫及公司3位高级经理被赛诺菲前同事Diane Ponte告上州高级法庭，控诉的内容是赛诺菲在美国销售糖尿病药物时采用了大量的回扣计划，“10亿美金下落不明”。
在指控中，Ponte强调魏巴赫与“回扣事件”关系密切。其具体做法是，通过与外部公司签订合同，以合法的理由将用于促进药品销售的费用打给医院、医生以及零售药店。此举违反了2012年赛诺菲与健康和人力服务部门HHS签订的协议。
当日赛诺菲发出回应：目前还没有收到Pante的指控，但“公司对诉讼不做评论”。
作为在赛诺菲美国总部工作13年的法律帮办，Ponte的日常工作是审核公司往来的合同文件。2013年3月，9份来自咨询公司埃森哲和专业服务公司德勤的合同被放在她的案头，总价值约3400万美金。指控称，合同内容是以“非法的动机和/或回扣”从赛诺菲向上述公司支付相关费用，用以影响医生、医院和/或零售药店如沃尔格林等个人或组织增加其糖尿病药物的处方数量，从而打压竞品销售。
不过，指控没有将埃森哲、德勤、沃尔格林等组织或机构列为被告，除了赛诺菲公司和前CEO个人，被告席还包括赛诺菲法律总顾问Robert DeBerardine、美国糖尿病业务前副总裁Dennis Urbaniak、原特殊项目助理副总裁Raymond Godleski。
“他们都导致或者参与给Ponte制造敌对的工作环境”，Ponte的辩护律师Rosemarie Arnold表示，当53岁的Ponte想揭发他们，结果就被公司在2014年9月公然开除，“这太让人震惊了”。
至于和CEO结下的“梁子”，则是因为负责该项目副总Godleski曾经在2013年3月21日否认Ponte对合同的担忧，并告知她魏巴赫和Urbaniak与他立场相同，同时他说“魏巴赫对于她没有批准合同表示非常不高兴，希望合同能够继续履行”。
Ponte对合同内容的敏感来自于赛诺菲曾交过的1.09亿美金罚款：由于赛诺菲为医生提供免费关节炎药物样品，从而鼓励医生处方该药物，公司曾被处以1.09亿美金的罚单，并向HHS保证：赛诺菲将严格遵守医疗健康法律，及时报告公司或雇员的非法行为。
据指控书称，在Ponte将此事上报上级之后，赛诺菲开展了相关的内部调查，2013年末的调查结果证实了Ponte的发现。
然而，Urbaniak和Godlesk在2013年已从赛诺菲退休，退休金约百万美元。此后Urbaniak加入埃森哲，成为工资不菲的高级员工。
对于此次指控，Urbaniak没有回应，埃森哲发言人称这些质疑将由Urbaniak本人回应。而魏巴赫和Godlesk也没有及时回复上述指控。
