能够出色地立足于某个行业，对每个人来说都不是一件易事，特别是对于女性来说。2010年对新英格兰众多生物科技公司的一项调查显示，尽管女性收入能占到生物科学博士们收入的一半，但在生物科技公司创始人里，女性只占到12%。2007年，药品行政发布的一项报告显示，在高级管理层里女性所占的数量稀少。在世界顶级制药公司里，只有12%的女性身居高级行政职位；在生物技术公司里，只有22%的女性身居高级管理职位。
“‘女性’这个词，意味着你在工作中会遇到更多的障碍。” Addgene公司的执行董事乔安妮•卡门斯说道。Addgene是位于剑桥马赛诸州的一个非营利性的质粒储藏库。“从过去到现在，女性在工作中总会遭遇到赤裸裸的歧视，这会让职业生涯开始慢慢‘熄火’。”
但是，职场里的不平等并不意味着女性就没有成功的可能。美国《科学家》杂志与3名在生物行业做得风生水起的女性进行了谈话，她们也就女性如何在创业环境里表现得更为优秀给出了自己的建议。
乔安妮•卡门斯：科学
教育经历：宾夕法尼亚生物学学士，哈佛大学遗传学博士
职位：Addgene执行董事
其他职位：科学女性协会马赛诸州分会创始人；波士顿医疗保健行业女企业家指导协会主任
从内心来讲，乔安妮•卡门斯仍然是个科学家。获得博士学位后，她在化学公司BASF（后被雅培2001年收购）制药部门工作了15年，从实验室科学家晋升到分子生物学组长。后来，雅培对她的公司进行重组，她受到了一些限制，不能像往常那样，带领研究小组自由、灵活地开展基础性的、有趣味的研究了。她开始做好改变的准备。
当她还在雅培的时候，她对RNA干扰产生了兴趣。现在这已经是很多分子生物学实验室的标准技术了。她开始参加一些RNAi会议，并在会议上遇到了德米特里•马尔斯基。德米特里•马尔斯基供职于一家生产RNAi试剂的公司。“那时候是RNAi的早期阶段，不像现在到处都是现成的。”卡门斯说，她接着为这个公司的一些产品做beta测试。
2007年，马尔斯基请她到他的新公司RXi制药——一个致力于开发定制RNA干扰试剂的小型生物技术公司——任研发主管。她即刻意识到这正是她一直在寻求的挑战和机会，于是她从雅培辞职了。
卡门斯现在的职位是Addgene公司执行董事，该公司的目标是为世界各地的科学家提供可用的定制质粒。这项工作属于业务性质，她同时亦做了许多工作以保持和学术界紧密的联系，在学术界很受欢迎。“Addgene主要与学术实验室有关。”她说，“这对我来说是很完满的。”
瑞秋•金：生物技术业务
教育经历：法国达特茅斯学院学士，哈佛大学工商管理硕士
职位：GlycoMimetics创始人和首席执行官
其他职位：生物技术产业协会（BIO）董事会成员，马里兰生命科学咨询委员会会员
瑞秋•金在俄亥俄州的农村长大，从小就喜欢大自然。“我有一套解剖工具和一个显微镜。”她说。她喜欢研究自己从树林里收集的东西。开始她本想报医学院，但最后去了商学院。当她在贝恩咨询公司工作的时候，她接手了一个生物技术公司的项目，于是她最终又回到了科学这条道路上。
尽管几乎没有任何生物背景，金在生物技术领域的舞台上还是大放异彩。她成为马里兰州盖瑟斯堡生物技术基因治疗公司（后被诺华收购）的高级管理人员。随后，在2003年，她成立了自己的公司GlycoMimetics，专注于开发治疗罕见病的小分子药物。
她说，她成功的秘诀是一直参加自己所在公司的科学讲座，和科学家坐在一起，向他们请教自己不懂的问题。“我没有打算成为一个科学家，但是我可以跟别人讲我们的科研故事。”她说。她的这种深入浅出的方式使得她能够将公司的科研情况准确地传达给投资者，甚至传达给受过专业训练的科学家——这些科学家也需要消化一些专业之外的知识。
“我实在想不出还有别的什么事情我愿意花时间去做。”她说。除了业务和科学外，“为绝望的病人提供新疗法”这个承诺本身就使得一切具有令人感到不可思议的重大意义。
达芙妮•佐哈尔：杰出企业家
教育经历：波士顿东北大学学士
职位：PureTech风险投资公司的创始人和管理伙伴
其他职位：波士顿儿童医院技术发展基因咨询委员会，塔夫茨大学药物发现和开发医学咨询委员会
16岁时，达芙妮居住在波士顿，开始了她的第一个公司——销售来自前苏联的手表。这些手表上描绘着带有改革象征意义的符号，在冷战结束后的20世纪80年代，这些符号曾经多次被苏联政治运动引用。 “我进口了这些手表，然后挨家挨户地分发到不同的店铺去销售。”她从中赚取到了利润。
然后，佐哈尔转向了针织品——设计一个只有口红大小的压缩包。给它申请专利后，这个20岁的发明型企业家将其转让给一个更大的公司。然后做了橄榄油、给马穿的“运动鞋”。2004年，她与别人合资开了目前的公司，帮助别人成立生命科学公司。
成立公司有许多方面要注意，她说，包括商讨复杂的技术转移许可、阅读文献资料了解竞争情情况以及寻找资金。“如果只是一个人的话，不可能把这些事情都做好。”佐哈尔成立PureTech风险投资公司是因为她从“让公司成立的过程变得制度化”中看到了商机。PureTech总部设在波士顿，汇聚了不同领域的专家，致力于将学术科研成功转化为商业化应用，成立相应的公司。到目前为止，PureTech已帮助成立了16家公司。
“我总是被开公司的理念所吸引。” 佐哈尔说，“我喜欢把不同的条件整合到一起，帮助别人来实现这个理念。”
产业入门
找到一个与实验有关的产业
不论你是在读研究生还是博士后，如果你认为自己会喜欢在公司上班，那么可以开始找一个和行业联系紧密的实验室。有一些公司，例如诺华，自己也培养博士后。这是极具竞争力的岗位。卡门斯说。但是，很多学术实验室也与行业有着紧密的联系。“用谷歌寻求建议。问自己一些问题：你处在哪个领域呢？ 发表过哪些学术文章？”
保持工作，而不是头衔
一旦你找到一个工作，最好坚持一段时间，尤其是对你的第一份工作而言。“简历上显示你已经在一个地方呆过对你有好处。”卡门斯说。当然，一直在一个公司呆了数年却职位没有变动也不是一件好事。
为繁重的工作做准备
在生物技术公司工作，往往意味着要参与公司运行各个方面的工作。金在面试基因治疗公司的时候，公司创始人詹姆斯•巴雷特告诉她：“我只是想明确一点。屋顶可能会出现裂缝，如果你进公司了，那么这也许将成为你要解决的问题。”她回忆道。她进公司以后，从来没有处理过皲裂的屋顶，但她确实花了很多时间处理其他事务，例如给科学家订购实验室用品、整理公司图书馆。她承认这些都是微不足道的小事。但是，她也同时被邀请会见公司投资者。“随着时间的推移，我接手越来越多复杂的生物技术业务，这些对我来说都是非常好的机会。”她说。
了解你的同事
即使你已经找到工作，网络对你还是很重要的，它不仅对你在目前领域的工作至关重要，也是你找到下一份工作的关键。科学会议也可以起到这样的效果。卡门斯说。但是，也不要低估了你的同事。“你最好每周两次和不同的人共进午餐。”卡门斯建议道。
保持平衡生活
列出一张清单，检查两次！
许多工作都要求在一个时间段处理多项事务，所以对这些事情进行组织管理是必须的。“时间管理是一个挑战。”金说，她习惯在工作中列出时间表让事情有序进行。这个诀窍是她小时候在俄亥俄州农村生活时学到的。那时候她照看家里的马、鸡，通过卖鸡蛋赚取零花钱。“每天我们都会有很多琐事，每到周末，‘工作计划表’上的所有事情必须全部完成。”她回忆道。“我父亲曾经告诉我说，当我以后开始一项真正的工作时，工作计划清单将是对其最好的准备。从某些方面来看，也许他说的是正确的。在大多数时间里，我确实制定工作计划清单来保证工作有序进行，并使自己集中注意力。”
不要忘记家庭
卡门斯有两个孩子，她说全职工作让她成为了一个更好的妈妈。“我一直认为，快乐的孩子是由快乐的父母造就的。”她说。“如果我在家当全职太太，我不会快乐。”金认为找到这种平衡的方式之一就是聘请保姆。金也有两个孩子。“举例来说，当我再外面工作的时候，保姆在家里帮助我打扫房间、做饭、洗衣服。当我回家的时候，我就可以有更多的时间与家人在一起，而不是做家务。”
不要为小事苦恼
我家小孩的衣服经过洗衣机洗涤、烘干机烘干，最后送到他们的房间。如果他们想把它叠起来，他们自己就可以去叠。卡门斯说。她的丈夫在家里也帮她打点家务，但是他的工作通常不能让她满意。“我不明白为什么我的丈夫不能看到毛巾是长方形的，可以对着边整齐地折叠起来。但是如果我让这件事烦到我，就意味着全家的衣服都要我叠了。”她说。“那我就只好关上衣柜的门，不看它们了。”
创办公司
成为一个怀疑论者
创业初期的企业家通常会掉入的一个陷阱是：爱上自己的想法。佐哈尔说。“你为此兴奋不已，希望马上投入开始做这件事情。”但是，最先应该做的是思考，思考有哪些具体因素会让这个项目“夭折”。“如果经过思考，你还是无法说服自己不去做这件事情，那么这也许真的是一个好项目。”另外，她补充道：“如果打算为项目募集资金的时候，你最好要知道项目的所有劣势。”
寻求批评
寻找领域专家对你的项目理念进行审查是非常有益的。佐哈尔说。“寻找世界上最优秀的人，来进行严格的审查。如果行业内领先的专家说这件事情很有趣，他们愿意在这上面花时间，那么你这个项目很可能行得通。如果你担心有人窃取你的想法，那么可以在找别人之前先申请一个临时专利。”
了解竞争对手
创办一个新公司时，知道哪些已经存在、哪里尚有增长空间是很重要的。它关系到你寻找风投或其他潜在投资者和申请专利等事宜。“当你申请一个新专利的时候，如果你对其他方面一无所知，那么你就不能很好地保护自己的发明。”佐哈尔说。
