医疗产业投融资分论坛
医疗器械CEO峰会是全球首个聚焦医疗器械产业细分领域，以医疗器械企业高层以及投资界合伙人为主要参加者的高端峰会。2016年3月24日，第五届医疗器械及医疗服务产业投资与并购CEO峰会在闹中取静的世外桃源——位于上海张江区域的上海东郊宾馆召开。来自全球医疗器械企业高层、投资大腕、学术研究权威、医学专家、政府政策制定者等领域高端人士在这里进行了思想的融合。本文盘点了会场上的医疗产业投融资分论坛的行业“大咖”语录。
陈鹏辉，红杉资本中国基金合伙人
红杉资本在2012年投资华大基因和2013年投资贝达医药时，还没有“精准医疗”的概念，现在所有投资的人都说要投精准医疗、肿瘤的细胞治疗，事实上我们在概念未火之前，很早就做了布局。从2014年开始，移动医疗改变了大家的就医方式，改变了医院和医生、医院和病人、医生和病人之间交互的方式。新技术、新模式的出现会使得未来几年医疗投资越来越快，速度快、下手准成为投资者的“核心竞争力”。另外，我们深刻感受到估值的泡沫不容小觑，甚至有人戏称医疗投资开始“互联网化”。
傅忠红，达晨创投合伙人
医疗行业是一个高风险、高回报的行业，目前医疗健康行业是一个最佳的黄金时期。倘若投资人潜心研究并真正找到好的技术、找到有痛点的东西，回报率绝对是很可观的。去年的“大众创业，万众创新”很火，我们很担心变成一个运动；今年的医疗一开年就受到政府极度重视，我们同样担心也成为一个运动。医疗行业没有真正的资本是寒冬，只要创业者沿着大方向找到细分真正有自己核心产品的切入点，都会有机会的，资本会主动来找你。
刘婉琳，高盛直接投资部董事总经理
医疗领域投资特别有意思，其革新基本都来自供给端，源源不断的新方法帮助医生进行诊断；人工智能分诊的工具在扩大供给段的供应方面比商业模式上的创新能创造更多的需求。尽管高盛在业内投资很有名气，但对其他投资人的进入肯定持欢迎的态度。因为只有参与的人变多了，市场才可以更好发展，企业才拥有更多的机会。由于我主要是负责投晚期的，因此我希望越多投资者进入早期越好，这样才可以有更多的项目供我在晚期进行选择。
姒亭佑，步长制药资产管理中心总经理
互联网医疗公司基本上都在北京、上海和广州，主要是因为在这些获取医生资源比较集中，但是在二线、三线等城市下沉，其效率是没有被改变的。且当互联网医疗越往下沉的时候，在国内所覆盖的地区就越地广人稀，因此如何有效的打通地域差异、全面提升医疗效率。大家目前还处在摸索状态。医疗行业是非常封闭的体系且是一个利益的结构，依靠互联网来打破会发现行政配合度很低，即使你把处方拿下来，医院也未必会给你干，因为你把医院的奶酪抢了。因此，互联网医疗更多地需要去思考：如何增加效率而不是去抢医院、抢患者的奶酪。
王海蛟，深圳高特佳投资集团执行合伙人
高特佳对于医疗投资来讲几乎两个概念，一个是“生态圈”的概念，即围绕主题领域进行上下游的布局，形成医疗健康投资领域的生态圈；另一个是过目的所有项目并找出细分产业机会，在某个细分领域里做深度布局。
章苏阳，IDG资本合伙人
所有成功的互联网公司，其成功法则之一就是——信息对称，譬如淘宝买东西都是对称的，最多几成新，所有百度也是一样，腾讯也是一样。然而医疗行业信息很不对称，医生和患者不是对称的，也是没有办法对称的。在不对称的情况下，用互联网改造医疗模式是一个很大的挑战。
张江，平安创新投资基金总经理
医疗是专业性的服务，不光是医疗服务本身还有药，药也不是一个普通的商品，是有医生资格的人的推荐。医疗有本身固有的属性，我觉得互联网医疗本质还是医疗，怎么服务好病人、医生、医院，药厂还有保险公司都是有商业模式的存在。资本寒冬并不是什么问题，伟大的公司都是在资本寒冬的时候诞生的。
李文罡，上海中卫创业投资董事总经理
不要完全相信投资人在台上说的，因为他们在台上说的可能跟在台下做的不太一样。
