中国医药供应链管理峰会
2011-12-1 至 2011-12-2
上海明捷万丽酒店
CPhI Conferences
会议背景：
2011年，全球制药市场的增幅为5%~7%，达到8800亿美元。被IMS定义为新兴市场的17个国家的医药市场，2011年的增幅将达到15%~17%，为1700亿~1800亿美元。其中，中国医药市场2011年的增幅将高达25%~27%，并且超过500亿美元，中国已经成为全球第三大医药市场。
面对医药行业的快速发展，医药企业要想在市场中占领一席之地，在提高产品质量的同时，发展、完善、优化供应链管理已然成为企业提高核心竞争力的重中之重。与国家食品药品监督管理局今年年初发布的新版《药品生产质量管理规范》（GMP）全过程监管的理念类似，新版GSP也体现了整个药品供应链的管理思维。新版的《药品经营质量管理规范》和《药品生产质量管理规范》分别作为医药生产企业、医药流通企业的准入标准，起到了净化整个医药行业的作用。客观上讲，这两套标准对医药企业的管理提出了更高的要求。对医药流通企业而言，涉及GSP认证的检查项目共132项，其中关键项目就有37项，每年的GSP检查成为医药流通企业的一次大考。2011中国医药供应链管理峰会，将于12月1-2日在上海召开，集合来自制药、生物技术、合同研发外包、中心实验室、运输与物流、仓储、包装与仪表、测试、咨询、冷链等领域的高层决策者，共百余位专业与会嘉宾，共同探讨行业热点话题与分享彼此经验。
会议热点议题将涵盖：
第一天议程
经典案例展示：
全球知名制药企业的最佳实践经验分享
全过程供应链：
通过精益-敏捷混合供应链管理实现全过程的优化
中国新法规：
新版《药品经营质量管理规范》对药品流通行业的影响预估
协同合作（讨论A）：
与供应商、第三方物流通力合作，实现合同目标、提升质量、降低成本
仓储（讨论B）：
建立灵活的配送网络，增加供应链透明度
第二天议程
计划与预测：
优化供应链的计划与预测，提高灵活度与可控性
质量控制：
将供应链管理与质量管理相结合，打造制药企业的“质量文化”
库存管理：
实现高效、准确的库存控制，减少药品报耗率，降低运营成本
内包VS外包：
评估各自的收益与风险
供应商管理：
积极整合各供应商之间的供应链管理，最大化顶线绩效
兼并与收购：
突显供应链体系在关键时期的竞争优势
温控物流：
不可忽视的“清单”——评估你的合作伙伴
跟踪与数据：
通过先进的数据管理实施有效的在途温度监控
