医疗器械:本土三巨头与GPS的真实差距

2015-06-21 06:00 · 李亦奇

GPS的医疗业务收入都只占整个集团业务收入的不到一半;集团总收入和医疗业务的收入,都是GE最高,西门子次之。有评论说:“西门子可以没有医疗,但飞利浦不可以没有医疗!”


一、世界医疗概况及中国市场所占比重

  

世界医疗器械增长趋势(单位:亿元人民币) 

  
世界医疗器械区域市场分布(2014年)
二、GE、飞利浦、西门子总收入及医疗占比(2014年,单位:亿元人民币) 


可以看到,GPS的医疗业务收入都只占整个集团业务收入的不到一半;集团总收入和医疗业务的收入,都是GE最高,西门子次之。有评论说:“西门子可以没有医疗,但飞利浦不可以没有医疗!”(来自网络)

三、UMY VS GPS : 收入差距(2014年,单位:亿元人民币)

 

上图中GPS的数值仅为医疗业务的收入;鱼跃含万东、上医械业务收入。可见GPS与UMY收入的差异巨大。

四、UMY VS GPS : 研发投入差距(2014年,单位:亿元人民币)

上图中GPS的数值仅为医疗业务的研发投入;鱼跃含万东、上医械业务的研发投入;联影的数据不详。

五、UMY VS GPS : 专利数据差距(2014年,单位:个)

GPS的数据为 2014年整个集团的专利数;联影数据不

六、UMY VSGPS : 人均效益差距(2014年,单位:万元人民币)

上图中GPS的数值仅为医疗业务的人均收益;鱼跃含万东、上医械业务的人均收益。

七、UMY VS GPS : 市值差距(2014年,单位:亿元人民币)

备注:联影数据为业内人士估值。

八、UMY VSGPS : 差距小结

1、理想很丰满,现实很骨感;

2、革命尚未成功,同志仍需努力;

3、路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!